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一十轻风连码不断:古滲堂股東會——跬步千里,智贏未來!

2019/5/23 18:45:47發布20次查看發布人:
9月8日,在古滲堂運營中心北會議室召開2018年第11次股東會議,全體股東參會。就古滲堂整體布局和市場規劃已經最新政策公布作出全面分析。
  古滲堂ceo尚青首先對傳統行業利弊作出權衡,市場目標既定后,整體企業架構也會順勢完善。在新市場時代,企業管理由最初的“粗放式經營”轉變成“精細化管理”,由一家暴利變成利潤攤薄,表面上再光鮮的企業,沒有適應時代發展,與國家政策背道而馳,終究會落敗。
古滲堂在摸索和探尋中成長,無論是總部與骨干成員之間,團隊與團隊之間都建立極強的粘連關系。做到統一化管理,同一化營銷,即定式招商模式,同意性思維傳達。古滲堂擁有強大的市場洞察力和體系整改,大限度預防風險與漏洞,給大家建立一個健康、完善、公開的創業平臺。
  一家企業實質是一個小國家,企業命脈是體制。在市場經濟持續發展的今天,古滲堂提出“新時代下古滲堂特色新商業模式”,準確定位連鎖加盟實體店的服務形式,以“千城萬店”為3年短期目標,推崇中醫藥理念,用人人招商的運營模式吸引大家,以古滲堂獨特的商業體制穩步發展。
  古滲堂堅持“分錢、分權、分利”,一個會分錢的企業才是匯聚人心和人才的平臺。內部孵化的晉升體制讓古滲堂從小變大,從少變多。公司平臺化,股東創業化使每位古滲堂加盟商都視古滲堂為己任,古滲堂不僅僅與核心成員分享財富,更主張晉升核心團隊成員,使每個人都有機會獲得更多財富和身份地位的尊重。
  新的企業政策
  此次會議現場,尚青重申外地運營中心開設的必要性和必須條件。企業發展到一定階段,縱觀全局,改革和擴大是必經之路,而外地運營中心起到至關重要的作用。現階段開設運營中心,總部在資金和培訓系統上都會給予全面的扶持。
  在股東會上,新的企業政策也會相應公布。
  1、李丹丹,谷雪二人在硬性條件達到后,經過總部考核,9月正式成為集團股東,享有股東相應待遇,同時肩負團隊內部整體規劃,運營和管理的重任。培訓部焦月寧晉升培訓部股東;
  2、自2018年9月1日起,半價升級政策不得二次使用;
  3、2019年1月1日起,取消特約代理級別;
  4、2019年1月1日起,分公司級別升級為19.8萬至27萬;
  5、原古滲堂一貼通頸肩腰腿痛型產品配方升級,配方成分按比例添加;
  6、供應一線城市的一貼通頸肩腰腿痛型新品在9月5日正式上市;
  7、直營店合伙人需向公司報備姓名和電話,并不得私自招一級、二級代理,不上交加盟費。發現違規者,直接上級股東暫停三個月的加盟費分潤。
  在股東會議的最后,是公司的傳統流程,那就是現場發放上個月股東和分公司返點。在古滲堂,真正做到了敢舍敢分,一個舍得分錢的企業,會有更多人被吸引,更多人愿意幫助這個企業,加入這個企業。在企業前進中,眾人幫才是最穩的根基?!貳貳飯派悶笠低?br>
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